Moins de recherche, davantage d’apprentissage

Une procédure accessible peut éviter de redemander où se trouve un document ou quelle validation obtenir. Le gain de temps est une hypothèse à mesurer dans chaque structure : les sources ci-dessous ne permettent pas de promettre un nombre d’heures ou une réduction universelle du temps de formation.

La Suva recommande une formation systématique, la documentation des instructions et une introduction soignée des nouveaux membres du personnel et des temporaires à leur activité. Son propos porte sur la sécurité au travail : fournir un document ne suffit donc pas à établir qu’une personne sait agir. [1]

Une arrivée comprend plusieurs dimensions

Le guide du canton de Berne destiné aux directions d’école distingue l’initiation formelle, l’intégration sociale et le contenu du poste. Il prévoit des échanges de suivi et un accompagnement pouvant associer un mentor. [2]

Pour un service administratif, on peut en tirer une proposition pratique : préparer les accès et les repères, présenter les interlocuteurs, puis travailler sur de vraies situations adaptées au niveau de la personne. Ce transfert au contexte administratif est notre suggestion, pas un résultat mesuré par ce guide.

Une fiche utile plutôt qu’un dossier intimidant

Pour une tâche fréquente, essayer une fiche courte indiquant le déclencheur, les étapes, un exemple, le résultat attendu et le contact en cas d’exception. Ajouter une date de mise à jour et une personne responsable de son contenu.

Puis faire réaliser un cas accompagné : où la personne hésite-t-elle ? Quelle phrase semble évidente aux anciens mais ne l’est pas pour elle ? Ces questions servent aussi à améliorer la fiche.

Le déclic

Lors de la prochaine intégration, relever le temps consacré aux recherches, aux explications répétées et aux mises en pratique. Chercher à réduire les deux premiers sans sacrifier la troisième.

Sources & contexte

  1. Suva — Formation, instruction et information ↗Recommandations sur la formation et l’introduction au poste ; aucun pourcentage de temps gagné n’en est déduit.
  2. Canton de Berne — Initiation des nouveaux collaborateurs et collaboratrices ↗Guide destiné au personnel enseignant : les pistes proposées ici sont une adaptation à l’administratif.

Les sources sont citées pour les faits et repères qu’elles documentent. Les propositions pratiques et leur adaptation aux structures administratives sont celles de By EBGC. Les organismes cités ne cautionnent pas nos outils.